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以前、「採用コストの組みかた」でお伝えしたように、採用活動は必要な人材の分析と、自社分析をもとに設計し、実行することで適切なコスト配分と効果を得られます。 なかでも採用フローは、採用に必要な実施項目とコスト設定で欠かせない設計図です。新卒採用とキャリア採用では、採用候補者の特徴、募集期間などが異なり、採用フローで気をつけるべきポイントも異なります。今回は、新卒採用フローの設計工程と、考えるべき視点をお伝えします。

採用難と言われる時代。優秀な人材とのマッチングにどれほどのコストを投じるべきかは、悩みどころではないでしょうか。近年は採用方法も細分化され、リファラル採用（社員の紹介）や、SNS採用といった新たなアプローチが定着しつつあります。今回は、採用活動で成果を得るために、重要な分析、設計、予算設計の考え方を紹介します。

内定を出したのに、辞退の連絡……。理由はさまざまですが、想定より辞退者が多く出てしまい、対策を講じても改善できていないとお悩みではありませんか？なぜ辞退者が出てしまうのか。理由を見つける切り口として、応募者の「エンゲージメント」に注目してみましょう。今回は、応募者との認識のギャップを見極める指標の抽出方法をご紹介します。

近年、様々なマッチングサイトや採用サービスが定着し、求職者と企業の接点は増えています。一方で、企業の一次情報にあたる採用サイトの重要性は増していると考えられます。求める人材を採用するには、求職者とのミスマッチを避けるコミュニケーションが重要です。では、具体的にどうすれば「求める人材（貴社の採用候補者）が応募する採用サイト」を作ることができるのでしょうか。実は、成功している採用サイトには考えるべきポイントがあります。今回は、採用サイトを成功に導く上で、まず考えるべき7つのポイントをお伝えします。

会社説明会は、採用候補者を直接知ることができる数少ないチャンスです。にもかかわらず、インターネット上には多くの設問テンプレートが配布されており、応募者側の回答テンプレートも多く存在します。こういった定型文のやり取りでは、応募者から形式的な解答しか得られず、まったく無意味なアンケートになってしまうでしょう。今回は、基本的なアンケート設計の考え方と、具体的な方法をお伝えします。